Negocios: Emprendedores 2.0

Una de las cosas que caracteriza a la generación Millenial es su espíritu emprendedor, y esto queda bien porque la tecnología les brinda una enorme cantidad de oportunidades que la generación anterior no tuvo.

Es fácil ver como una simple app sobre gestión financiera puede causar mucho impacto en la gente.

O como nuevas ideas abren nuevos mercados. Resulta ironico como es que a través de la tecnología un par de banqueros hartos de la monotonía de su trabajo deciden llegar a un grupo de inversores desatendidos o subestimados por las grandes firmas.

Al fin y al cabo, negocios son negocios y bienvenidos sean.

Pero cuál es la genética empresarial de los nuevos emprendedores.

En este artículo, compartido inicialmente por el Foro Económico Mundial, trataremos de ver el ADN que debe cultivar el emprendedor de estos tiempos.

Discerniendo el espíritu emprendedor

Un negocio es rentable y crece porque el dueño toma decisiones para crear valor todos los días. No le quita el puesto al vendedor, no usurpa la función del operador y tampoco le quita el puesto al cajero. Siempre se mueve con estrategias, siguiendo un plan para construir un negocio.

Uno de los paradigmas más arraigados en la cultura empresarial es que los negocios son sólo para los grandes empresarios.

Ahora te pregunto, ¿Te gustaría seguir los principios de la nueva generación de empresarios que construye empresas a alta velocidad y con utilidades superiores al millón anual?

Recuerda que 8 de cada 10 empresas desaparecen por no seguir estos 5 principios.

Generar cambios a alta velocidad

¿Con qué velocidad se mueve tu negocio actualmente? Esto depende de tu preparación y tu práctica como empresario.

¿Cuántas nuevas estrategias para generar clientes, para aumentar ventas, bajar costos y generar más utilidades y flujo de efectivo tienes? El mundo de los negocios es cada vez más competitivo, demanda del dominio de más habilidades de ti como dueño de negocio.

Rentabilidad

La regla empresarial es siempre generar utilidades. Y lo que es más complejo aún, mantenerse siempre rentable. Existen estándares de rentabilidad para las empresas. En México el mínimo es 15%.

Es decir que las utilidades anuales representen 15% del valor de tu negocio. Este es un indicador clave que determina tu eficiencia en el uso de los activos de tu empresa.

¿Sabes cuál es tu rentabilidad? Si aún no conoces este número, conviene buscar ayuda para evaluar la posición competitiva de tu negocio.

Construir negocios en red

¿Con quiénes tienes alianzas? ¿Con quienes haces negocios? Apalancarte con otras empresas o personas para hacer negocios es el nuevo paradigma de los empresarios 2.0.

Antes la operación normal y el crecimiento más común se hacían de manera independiente. Ahora los negocios requieren tener aliados para hacer más amplia su fuerza laboral y más veloz su crecimiento.

¿Quién podría ser un aliado para crecer tu negocio? Hay un sinnúmero de aliados potenciales en el mismo sector o en otros sectores que pueden convertirse en el eslabón perfecto para la creación de mayor valor dentro de tu negocio.

Tus propios proveedores podrían fungir ahora como aliados que tomen riesgos y compromisos en el crecimiento de tu negocio.

Establecer prioridades (enfocada a resultados)

¿Tienes una agenda semanal que indique las actividades secuenciadas y orientadas a una meta? ¿Cómo te organizas en tu negocio?

¿Cómo estableces prioridades en el mar de actividades que requieres desempeñar todos los días? Son preguntas que el empresario de esta nueva generación debe responder con una sola respuesta: tener un plan de negocio que sigues paso a paso con un orden de actividades para asegurar resultados.

¿Esto es un nuevo hábito para ti? Si la respuesta es afirmativa, entonces empieza por tener metas concretas y una agenda a seguir.

Consistencia de resultados del negocio

La intermitencia es un aspecto muy común en los negocios. La clave es homologar lo que requieres hacer todos los días de manera sistemática y disciplinada para que tu negocio genere resultados predecibles.

Revisa tus números, prospecta, vende y da seguimiento a tu equipo de ventas. Esto mantiene estabilidad y consistencia en tu crecimiento.

No lo olvides: generas valor cuando mantienes continuidad del negocio y lo destruyes cuando prevalece la intermitencia en actividades clave de tu empresa.

Emprendedores en números

Un informe del BNP Paribas muestra datos muy interesantes sobre esta generación emprendora

Este informe muestra el surgimiento de los emprendedores “millennials”, una nueva generación de emprendedores de menos de 35 años:

§  Los emprendedores “millennials” encuestados han puesto en marcha, de media, 7,7 empresas, frente a las 3,5 empresas que ha desarrollado la generación de los “baby boomers”.

§  De media, la facturación anual de las empresas lanzadas por los “millennials” supera en un 43% a la de los “baby boomers”.

§  El 78% de los emprendedores “millennials” con éxito, cuenta con tradición empresarial en su familia.

§  Las mujeres emprendedoras “millennials” esperan un margen de beneficio cercano al 35%

SCANNER DEL ESTUDIO

§  2.600 emprendedores de 18 países

§  Europa Asia y Norte América

§  Suman un patrimonio de 17.000 MM de $ del estudio

Perfil del Emprendedor

Hombre de más de 31 años que destina el 20,1% de su patrimonio total a activos empresariales, y cuyo negocio principal factura 5,9 millones de euros de media.

En plena ebullición los emprendedores menores de 35 años están avanzando con fuerza, creando más empresas, con más empleados y con mayores objetivos de beneficios. Su desarrollo no sólo se limita a la nueva economía.Según el estudio, el perfil tipo de emprendedor de éxito es un Nos referimos a los conocidos como los “millipreneurs”, son los emprendedores nacidos entre 1980 y 1995, los pertenecientes a la Generación Y. su enfoque de negocio, sus ambiciones difieren a los de otras generaciones. Se enfocan curiosamente a la economía digital y a un mismo tiempo en los servicios profesionales y profesiones más tradicionales como el derecho o la contabilidad.El 78% de los emprendedores encuestados provienen de familias de empresarios.  Lanzan 7,7 empresas, frente a 3,5 empresas de los “baby-boomers” (50 años o más). Sin embargo, los sectores en los que están actuando e invirtiendo no divergen mucho de los de las generaciones anteriores.

LAS MUJERES EMPRENDEDORAS

Exitosas y ambiciosas. Las mujeres tienen más éxito que sus compañeros masculinos y son más optimistas sobre el futuro.

Aunque las mujeres emprendedoras han tenido más éxito que sus homólogos masculinos el año pasado. “Las mujeres tienen un enfoque de emprendimiento diferente respecto al liderazgo, la financiación y los objetivos”

Son ambiciosas, con un 89% de las mujeres encuestadas que espera un crecimiento o una estabilidad de sus beneficios en los próximos 12 meses. El 75% de las emprendedoras “Millennials” esperan que los beneficios de sus negocios aumenten en el próximo año y estiman un margen de beneficio bruto para el año que viene cercano al 35%.

Polonia, España y China cuentan con las mujeres emprendedoras con mayores tasas de actividad. Las mujeres emprendedoras de Suiza, Alemania y Bélgica suelen ser pioneras en sus familias.

Normalmente el capital que utilizan para emprender proviene de los ahorros personales (43%), de préstamos bancarios (21%) y de préstamos personales de familia y amigos (17%), lo que revela que las mujeres confían más en la autofinanciación que en los préstamos bancarios para iniciar sus negocios.

 

Según los emprendedores encuestados, sus volúmenes de inversión han aumentado un 12% en los últimos meses, con un significativo incremento de las inversiones fuera de sus mercados domésticos. Si bien existe una clara tendencia hacia la diversificación de las carteras, destinan el 20% de su patrimonio de media a sus propias empresas y el 17% a activos inmobiliarios. Los emprendedores encuestados muestran también preferencias por el capital riesgo, destinando de media un 9% de sus inversiones y por las inversiones socialmente responsables (ISR), con un 6% de su cartera.